fbpx

Формулирование оффера — веской причины работать в компании заказчика

Как товар или услугу, вакансию нужно «продавать» соискателю. Поиск «коммуникабельных,продуктивных и нацеленных на результат сотрудников» уже никого не привлекает – вы должны предложить кандидату не просто рабочее место, а такую должность, за которую он готов заплатить своим временем и знаниями.

Оффер на рынке трудоустройства – это предложение условий работы и предложение соискателю стать сотрудником компании. Как правило, он является промежуточным звеном между устным соглашением и непосредственным подписание трудового договора.

Зачем нужен оффер при найме сотрудников? Во-первых, с его помощью вы презентуете ценность вашей вакансии для самого кандидата, указывая свои сильные стороны, как работодателя, и преимущества работы у вас. Во-вторых, на практике офферы часто используются в качестве удостоверения, что соискатель готов приступить к работе. В-третьих, оффер работает по принципу крючка, привлекая внимание большого количества более компетентных и готовых к плодотворной деятельности сотрудников.

Также стоит отметить, что сегодня оффер может принимать на себя не только функциональные задачи, описанные выше, но и поднимать статус в глазах соискателей, что в конечном итоге может положительно сказаться на успешном закрытии вакансии.

 Компания ПРОДАЖИ ВСЕМ предлагает услуги составления оффера для сферы трудоустройства. Стоимость услуги составляет 65000 рублей. За эти деньги вы получаете полноценный инструмент, который позволит вам привлечь квалифицированного специалиста, приносящего в бюджет компании в разы больший доход.

Как выстраивается процесс составления оффера?

Анализ клиентов

  • Почему у нас купили те, кто купили
  • Почему у нас не купили те, кому мы не смогли продать

Анализ конкурентов

  • Насколько хороший продукт у конкурентов
  • Насколько хорошо они продают

Упаковка, извлечение продающих смыслов

Позиционирование-> Оффер для клиентов -> Оффер для сотрудников

ИКР Этапа

а) сформулированное отличие компании от конкурентов;

б) сформулированная концепция привлечения min 100 кандидатов для проведения конкурса на закрытие вакансии;

в) ценность вакансии для кандидата выше, чем ценность кандидата для заказчика.