Создание систем управления продажами и установка CRM-систем

Контроль заявок на сайте, звонки, рассылки, мониторинг почты и т.д. – все эти задачи ложатся на голову отдела продаж. При этом к сотрудникам они поступают в разрозненном виде, что усложняет их работу и снижает ее эффективность. Мы предлагаем реально работающее решение данной проблемы — CRM-система. Специалисты ПРОДАЖИ ВСЕМ подберут для вас наиболее подходящее программное обеспечение и заставят его работать на вас и вашу компанию!

Что такое CRM-система и зачем она нужна?

CRM-система – это программное обеспечение, которое используется для сбора, анализа и хранения данных о сделках, клиентах, звонках, а также взаимодействия между компанией и клиентами, руководящим звеном и сотрудниками. Подобное ПО необходимо любому бизнесу, который стремиться к развитию и увеличению клиентопотока. Установка CRM-системы в рамках бизнеса позволяет:

  • Получить общую для всей компании базу заявок и контактов.
  • Разрабатывать последующую стратегию развития бизнеса.
  • Анализировать эффективность работы с лидами.
  • Контролировать качество работы отдела продаж.
  • Получить единый инструмент для отработки продаж.

Таким образом, правильно подобранная и настроенная CRM-система – это не просто техническое средство для реализации различных задач, а инструмент для повышения качества и прогнозирования продаж.

Создание систем управления продажами

Кроме того, мы предлагаем услуги по формированию комплексных систем управления продажами. Обращаясь к нам, вы получаете:

  • Возможность равномерного распределения нагрузок на всех менеджеров отдела.
  • Повышение объема продаж до установленного по плану и выше.
  • Снижение временных затрат на решение организационных вопросов.
  • Повышение компетенций сотрудников различных уровней.
  • Инструментарий для организации более эффективной работы отдела продаж.
  • Разработка методов поощрений и наказаний для сотрудников.

Стоимость создания системы управления в отделе продаж составляет 40000 рублей. В эту цену входит целый комплекс работ, ознакомиться с которым вы сможете ниже.

Метод создания систем управления продажами

Метод: участие консультанта в оперативных совещаниях заказчика с последующим улучшением техники управления заказчика, разработкой и внедрением пакета документов

  1. Внедрение планирования ССП до конца года

Написание плана продаж на год

Технология и бланки прогноза продаж на месяц Декомпозиция плана продаж на год

Постановка целей по итерациям

План оперативок

Формулирование основных показателей отдела продаж исходя из целей на год

  1. Обучение делегированию планов Оценка делегируемых Оценка персонала

Доведение компетенций до требуемого уровня (по необходимости)

Делегирование

  1. Координация

Введение условий взаимодействия сотрудников для оптимального достижения плана

  1. Контроль

Собрания Отчётность

  1. Отработка правильного поведения в социальных схватках с сотрудниками «Продажа» сотрудникам непопулярных решений

Методология и техника наказаний Методология и техника поощрений

Установка правильного «порядка», т.е. при котором результат достигается максимально эффективно

ИКР этапа

а) Управляемый отдел продаж;

б) Гарантия выполнения плана продаж;

в) Существенное снижение требований к менеджерам.

Добавить комментарий